Le problème avec les campagnes de la fierté et l'arc-en-ciel

Par ingénieur Feroza

C'est la première fois de ma vie que je ne voulais pas ouvrir un package Amazon, car sa bande était aux couleurs de la fierté. C’était mon «moment de la fierté» en 2022. Merci, Amazon, pour la plus petite représentation. Pendant un moment, cela m'a non seulement donné, et des gens comme moi, l'espoir, mais aussi la validation pour la lutte de plusieurs années.

Pour les non-initiés, June a été le mois de la fierté. Des mairies, des événements LGBTQ, des collages arc-en-ciel et des rencontres virtuelles colorées aux défis pour l'allié LGBTQ, etc., nos pages de médias sociaux étaient assez arc-en-ciel. Lavage arc-en-ciel tandis que d'autres regardaient une fenêtre de 30 jours pour faire sensation. Cependant, j'ai réalisé comment les marques peuvent vraiment choisir de faire un changement positif pour notre communauté s'ils y mettaient leur esprit.

Rainbow repaser contre le lavage arc-en-ciel Les temps changent. Prenez les publicités visuelles audacieuses-la communication de Dabur et Tanishq, par exemple-renversant le récit sur certains biais des ménages et offrant une opportunité de rupture de règles tacites.

Nous devons en voir plus. Comment les agences de publicité peuvent-elles fonctionner de manière plus significative avec les clients pour créer un impact sur le terrain? Pour prendre le sentiment positif de leurs campagnes aux gens? Par exemple, une campagne communautaire dirigée par la marque pour diffuser la sensibilisation aux LGBTQ dans les écoles et les collèges.

Dites, si nous retournons le récit, pouvons-nous nous concentrer sur le «repassage arc-en-ciel» et non sur le «lavage arc-en-ciel»? Démontez ces règles, biais, politiques et pratiques non écrits pour créer une inclusion sur le terrain.

L'accent mis sur le mois de la fierté est agréable, mais les entreprises peuvent d'abord dépenser leurs ressources pour des initiatives de changement ciblées. Sans cela, June ressemble à un festival d'un mois de tentatives vides.

À un niveau rudimentaire, les gens croient que le changement s'est produit lorsqu'ils voient, entendent et ressentent le changement pour eux-mêmes; Par exemple, l'emballage peut devenir un excellent médium pour cela sur la bande arc-en-ciel simple. L'envoi de colis dans les couleurs de la fierté ne devrait pas seulement être un thème de juin mais aussi un véhicule pour des conversations significatives. Normalisez l'arc-en-ciel!

Communication significative «Feroza, félicitations! L'article 377 est parti et vous pouvez enfin épouser votre partenaire! » Je ne sais pas combien d’entre nous ont été à la fin de plusieurs types de ces déclarations ridicules. Mais alors, on ne peut pas blâmer un profane pour avoir mal interprété l'article 377, n'est-ce pas?

Marques, si vous écoutez, veuillez utiliser votre communication pour éduquer vos consommateurs de tous âges pendant le mois de la fierté.

D'une part, nous créons des défis d'allié en ligne et célébrons la diversité avec des événements de fierté de drapeau. Et de l'autre, un jeune garçon qui a été victime d'intimidation pour sa sexualité est décédé récemment par suicide. Je serais ravi de voir les agences de publicité s'attaquer aux organisations pour mener des campagnes pour une refonte de mentalité, pour arrêter ces cas tragiques résultant de la conscience zéro et de la compréhension de base des préférences sexuelles. Et l'effort ici doit être cohérent, pas une merveille à une campagne.

Dans l'ensemble, être plus inclusif-dans le cadre de l'ADN d'une organisation-est également idéal pour les affaires. Une étude de McKinsey en 2020 révèle comment «les équipes diverses se sont révélées plus susceptibles d'innover radicalement et d'anticiper les changements dans les besoins et les modèles de consommation des consommateurs-aidant leurs entreprises à gagner un avantage concurrentiel».

L'embauche de plus de personnes LGBTQIA dans l'organisation, en particulier dans les équipes marketing, peut créer une communication plus raffinée et pertinente qui est intrinsèquement inclusive dans son ADN. Et c'est toujours génial pour les affaires.

Action et allié L'Inde abrite l'une des plus grandes populations du monde. Aussi intimidant une tâche que d'éduquer nos masses sur la communauté LGBTQ, notre peuple est une force énorme à tirer parti de l'allié et de l'action.

La sécurité psychologique est le fondement des cultures diverses et productives-travailler et autrement. Que se passe-t-il si nous avons exploité Allyhip dans la construction de la sécurité psychologique au sein des équipes, des familles ou même des organisations, pour évoluer vers une action inclusive? Peut-être que lorsque nous commencerons à utiliser le potentiel inexploité de la communication, de l'emballage et de la conception pour le changement et la sensibilisation, nous créerons également un environnement pour accueillir ce changement.

Par exemple, l'utilisation de la conception pour normaliser et emballer les salles de bains non sexistes et les espaces physiques-à la fois intérieurs et extérieurs-qui permettent la sécurité psychologique de tous. Ce sont le genre de parrainages dans lesquels nous avons besoin de plus d'argent de marque; Ce sont ceux qui nous aideront.

La base de toute culture est les merveilleuses anecdotes, les histoires et les données que nous partageons. Les gens se sentent appartenant à une culture où ils peuvent naturellement être eux-mêmes et ne pas avoir à lutter quotidiennement. Les organisations permettant ce type de changement auront la fidélité des clients. Et il n'y a pas de meilleur moment que le présent pour se fissurer.